精简人员,减少工资支出有什么优点

最佳答案: 优点不就是减少工资支出么。。。 精简人员其他可能的好处 1:有效地控制了机构编制的膨胀 2:精简一些职能重复部门,能有效地避免了职能部门间的职能重复,多头管理 3:....new-pmd .c-abstract br{display: none;}更多关于公司精简人员的优缺点的问题<<

公司整合,人员精简,需要规避哪些风险呢

2017年1月11日 试行了一段时间反响良好,以前的资源浪费、人员闲置问题出现很大改善,现在公司决定彻底将各项目脱离出去,他们可以成立新的公司,人员也由他们自行安排,公司不再管...

公司精简人员优化方案

内部资料注意保密阿尔卡迪亚有限公司 精简人员方案 (草案)编制:人力资源部 审核: 批准: 2018 年 10 月 6 日公司精简人员优化方案(一)一、优化目的因公司开发项目进度缓慢,经...

如何实现企业人员的精简高效

最佳答案: 一、精简部门,重新划分部分职能,明确部门职责,去除多余的岗位编制; 二、员工培训,加强对员工的专业技能培训,提高员工的工作效率; 三、简化工作流程,重新规划公司的....new-pmd .c-abstract br{display: none;}更多关于公司精简人员的优缺点的问题<<

企业精简人员,很多老员工被辞退,技术一般的新员工得以保留...

2021年1月28日 对于这类附加值比较低的制造加工企业来说,其实比较起来,年轻的新员工价值明显更高,老板当然喜欢他们了。 第一,新员工年轻,听话,好忽悠 新员工基本都是没什么工作经验的年轻人,比较单...

“两块牌子,一套管理人员”管理体制的优缺点是( )A.减少管...

2020年9月24日 “两块牌子,一套管理人员”管理体制的优缺点是( )A.减少管理层次,精简机构和人员,提高工作效率B.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉,容易开展工作C.具有较高的权威,容易协调、指...

“精简人员对还是”精减人员?? 爱问知识人

2008年6月1日 精简jīngjiǎn[simplify]∶留下必要的,去掉不需要的开始精简部队编制[carefully choose]∶精心挑选[wrought]∶精练;言简意赅文章精简 ivanlc... 2008-06-02 08:...

毕业后是去大公司还是小公司?各自的优缺点是什么?

2020年4月29日 02小公司的优势 1.氛围相对活泼 小公司最大的特点是比较灵活,因为小公司一般人员较少,基本比较年轻化,且不论资质排辈,每个岗位人员比较精简,很容易就接触到核心的工作,而能否接触这...

精简人员,为什么经验丰富的老员工被辞退,水平一般的新人却...

2020年11月27日 当你足够观察入微,并能识别需求,就能释放自己在公司里的价值。 二、你和公司里的那些高手之间,有什么区别,到底差在哪里? 举个例子,比如你是一个业务人员,日常的主要工作内容就是销...

精简人员,减少工资支出有什么优点

2013年9月9日 精简人员,减少工资支出有什么优点 优点不就是减少工资支出么。。。精简人员其他可能的好处 1:有效地控制了机构编制的膨胀 2:精简一些职能重复部门,能有效地避免...

企业精简人员,很多经验丰富的老员工被辞退,技术一般的新员...

2019年5月8日 综上,公司辞退经验丰富的员工,却留下技术水平一般的员工,跟其经验水平高低并没有强相关,而是跟工资高低、是否服从安排、人才梯队设计、政治斗争等等因素息息相关。

企业精简,老员工被辞,新员工留下:这是什么逻辑?

2020年2月3日 企业精简人员道理也是大同小异,精简人员一方面意味着企业当下没有那么多的生产任务可以从事,用不了那么多的人员;而另一方面也意味着很些生产任务,尤其是高精尖的任务需要完成,在一定...