海底捞师徒制:激发每个人的善意和潜能!

2019年4月2日 截止到2018年5月,海底捞海外开店共19家,主要分布在东南亚。 海外开店本身不难,难点仍在于找到合适的店长和服务员,更难之处在于将国内的这套激励方案搬到海外。海外开店的第一代店长都...

海底捞师徒制、百果园店长合伙制:激发每个人的善意和潜能

2019年1月25日 截止到2018年5月,海底捞海外开店共19家,主要分布在东南亚。 海外开店本身不难,难点仍在于找到合适的店长和服务员,更难之处在于将国内的这套激励方案搬到海外。海外开店的第一代店长...

$海底捞(06862)$ 海底捞 的师徒制太牛逼了,完全把员工发展...

$海底捞(06862)$ 海底捞 的师徒制太牛逼了,完全把员工发展和公司利益捆绑,并且也很好解决了组织于员工分利,利用师带徒中的利益棍棒很好地解决了价值观传递和授权一线的管理分...

海底捞师徒制、百果园店长合伙制:激发每个人的善意和潜能 ...

有人问,海底捞的海外发展策略是什么样的?张勇的回答很简单:“我们有多少店长,就做多大计划。”人与组织的匹配,是一个服务性企业即便发展到海外也永远绕不开的课题。 该文章共...

海底捞激励理论

2015年5月25日 4.海底捞在鼓励员工的同时也会潜移默化地形成他们的习惯,甚至提出一些无理要求,比如对要求加薪和缩短工时方面越来越直言不讳。 5.海底捞的管理人才培养是建立在...

海底捞“传销式”师徒制,也许才是它最大的商业机密...

2018年10月5日 我们致力于发现、培训和培养有潜力成为大堂经理╱店长的高潜力员工。我们的领导层培训计划，即海底捞大学...

海底捞:海底捞店长的晋升制度与薪酬激励

2019年9月24日 海底捞优良的系列制度共同保障店长的晋升和薪酬激励:(1)师徒制。每个员工在进入海底捞时都会分配到师傅,店长在优秀的员工中进行挑选、培养和晋升,且店长薪酬及...

海底捞激励理论.pdf

2019年6月21日 海底捞激励理论.pdf,海底捞的传奇海底捞的传奇 四川海底捞餐饮股四川海底捞餐饮股 份有限公司成立于 1994年,是一家以 经营川味火锅为主经营川味火锅为主,, 融汇各地火锅特色 于一体...

海底捞:采纳股份奖励计划,激励制度进一步完善|海底捞

2019年10月11日 为此,公司拥有多层次的制度保障,包括师徒制,将师傅与徒弟门店的利益进行绑定,增强扩张动力;抱团小组制,通常将一个区域内有师徒关系的十几家门店进行绑定,提升扁平化管理能力;A级门...