管理就是走流程》读后感.pptx

2018年10月30日 《管理就是走流程》读后感 流程不是简单的交代,流程需要分步骤,明确目标、明确控制指标,明确时间控制特定的对象。 流程需要专业分工,来达到提高工作效率,作为我个人的理解,积极运用...

管理就是走流程读后感

2017年3月26日 管理就是走流程读后感(一) ——通过流程管理提升企业发展 近期读石真语的《管理就是走流程》一书,感触颇深:以制度为保障,辅以流程管理,以体现管理的价值“节能、增效、增利”;流程管...

管理就是定制度走流程

2018年4月23日 对于企业管理,个人有一点拙见,简单来说就是制度和流程,往深了说,就是文化和体制,制度和流程是类似于物质文明的建设,文化和体制类似于精神文明的建设,物质是基础...

《管理就是走流程》读后感

2018年10月27日 近期读石真语的《管理就是走流程》一书,感触颇深:以制度为保障,辅以流程管理,以体现管理的价值“节能、增效、增利”;流程管理的核心意义:员工职业化、企业自动...

《管理就是定制度,走流程》读后感

2018年5月10日 内容提示: 《管理就是定制度,走流程》读后感 近日拜读付祥老师的《管理就是定制度,走流程》一书,其中的理论和案例,结合我们实际的工作体会,特别是公司战略不能...

管理就是走流程读后感

2021年2月21日 《管理就是走流程读后感》由会员分享,可在线阅读,更多相关《管理就是走流程读后感(5页珍藏版)》请在人人文库网上搜索。 1、管理就是走流程读后感特征码标签:特...

《管理就是定制度,走流程》读后感

《管理就是定制度,走流程》读后感近日拜读付祥老师的《管理就是定制度,走流程》一书,其中的理论和案例,结合我们实际的工作体会,特别是公司战略不能落地,执行中大打折扣;员工...

如何写(管理就是定制度走流程)一书的读后感 爱问知识人

2018年5月20日 2、结合本企业实际，指出目前的不足和改进的地方 3、再次肯定管理就是制定制度走流程的重要性。

执行就是走流程读后感

2011年6月21日 什么

执行就是走流程—读书笔记 | 观尔腾

2014年6月24日 前言:一直以来,认为执行就是结果导向,流程神马的都是束缚的东西,但本书谈到的执行就是走流程这个观点却也不无道理,水的成分较多,所以提点干货。 1、执行力要按流程走。 有5个因素影...