管理人如何用好5w2h?(质量人必知)
2018年2月21日 (质量人必知) 一、如何理解5w2h? (1)What-条件是什么?哪一部分工作要做?目的是什么?重点是什么?与什么有关系?功能是什么?规范是什么?工作对象是什么? (2)How-怎样做省力?怎样做最快?...
5W2H是什么含义
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5w2h是质量管理常用的工具5 w 是指什么
2012年12月17日 5w2h是质量管理常用的工具5 w 是指什么 5W2H是指when、what、why、where、who、how、how much 5M1E是指man、material、machine、method、measurement、environ...
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2019年5月8日 (质量人必知) 一、如何理解5w2h? (1)What-条件是什么?哪一部分工作要做?目的是什么?重点是什么?与什么有关系?功能是什么?规范是什么?工作对象是什么? (2)How-怎...
管理人如何用好5w2h?(质量人必知)
2019年5月9日 (质量人必知) 一、如何理解5w2h? (1)What-条件是什么?哪一部分工作要做?目的是什么?重点是什么?与什么有关系?功能是什么?规范是什么?工作对象是什么? (2)How-怎...
质量管理体系心得体会五篇
2021年8月14日 书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。 质量管理体系心得体会五篇 质量是什么。质量是一个企业赖以生存的保障,如果说一个企业所制造出来的产品或所提供的服务失去了...
5W2H问题描述框架
2018年2月7日 5W2H问题描述框架 5W2H含义 What 什么事情出了问题?什么问题? Why 造成这样的结果的原因是什么? When 什么时候发生的? Where 在哪里发生的? Who 是谁的问题?谁负责? How 怎么发生的? ...
质量管理:10要点+12步骤+口诀
2019年10月11日 要追求高标准,摈弃低标准,从你做起,从各级管理人员到普通工人都要转变观念,学会制订并追求高标准。 12个步骤 建立和实施质量管理体系的十二个步骤: 1.确定顾客的需求和期望 2.建立...
5W2H描述清楚问题,确定表达方向|解决方案|重构
2021年9月4日 一个工具:5W2H框架描述问题 什么是5W2H 我们直接给大家提供了一个工具——5W2H的方式来描述问题。 这个工具我相信很多人都听过,所以5W2H作为一个特别重要的结构化工具,有很多用途,在...
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